Italijos darbo vietos gerovė: Europos palyginimas
Visoje Europoje darbuotojų psichinė gerovė yra įmonės strategijų pagrindas, nes įmonės stengiasi paremti savo darbo jėgą ir padidinti produktyvumą. Italija, turinti savitą kultūrinę ir ekonominę aplinką, šioje srityje pateikia unikalių iššūkių ir galimybių. Kaip Italija lyginama su likusia Europa, kalbant apie gerovės darbo vietoje skatinimą?
Mūsų naujausi tyrimai suteikia išsamių įžvalgų apie psichikos sveikatos kraštovaizdis Italijojesiūlantis veiksmingas strategijas darbdaviams. Panagrinėkime pagrindines psichinės gerovės, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros, įvairovės, teisingumo, įtraukimo ir priklausymo (DEIB) tendencijas, asmenines ir profesinį tobulėjimą.
👉 Nori eiti toliau? Atsisiųskite mūsų nemokamą informacinį dokumentą „Poveikio žemėlapis“, kad gautumėte išskirtinių įžvalgų apie gerovę darbo vietoje visoje Europoje.
Tendencijos, formuojančios gerovę Italijos darbo vietose
Mūsų analizė sutelkta į keturias pagrindines kategorijas, kurios vaidina svarbų vaidmenį darbuotojų gerovei ir rezultatams:
- Psichinė gerovė: Nerimas, depresija, stresas
- Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra: Šeimos pareigos, motinystė/tėvystė, miegas
- DEIB: LGBTQA+ įtraukimas, negalia, seksualumas
- Asmeninis ir profesinis tobulėjimas: įgūdžių augimas, karjeros kilimas
Suprasdami šias kategorijas, darbdaviai Italijoje gali geriau patenkinti savo darbuotojų poreikius ir skatinti sveikesnę bei palankesnę darbo vietą.
Sugriauna gerovę visoje Europoje
- Psichinė gerovė (38 proc.)
Psichinė sveikata tebėra didžiausias rūpestis visoje Europoje, o 38 % darbuotojų pirmenybę teikia psichinei gerovei. Maždaug 10 % europiečių patiria nerimą, depresiją ar kitus psichikos sveikatos iššūkius, o tai pabrėžia psichikos sveikatos palaikymo darbo vietoje svarbą. - Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra (22 %)
Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra ir toliau yra Europos darbuotojų prioritetas, o 22 % respondentų mano, kad tai yra pagrindinė problema. Paklausa daugiau lankstus darbas susitarimai atspindi didėjantį iššūkį žongliruoti asmeninėmis pareigomis kartu su profesinėmis pareigomis. - Asmeninis ir profesinis tobulėjimas (24 proc.)
Europos darbuotojai yra orientuoti į augimą, o 24% siekia asmeninio ir profesinio tobulėjimo galimybių. Nuolatinis mokymasis ir įgūdžių įgijimas yra labai svarbūs pasitenkinimui darbu ir psichinės sveikatos gerinimui. - DEIB (15 %)
Įvairovės, teisingumo, įtraukties ir priklausymo iniciatyvos tampa vis svarbesnės visoje Europoje – 15 % darbuotojų reikalauja labiau įtraukiančios ir palankesnės darbo aplinkos.
Italijos gerovės kraštovaizdis: atidžiau
Pažvelkime atidžiau, kaip Italija lyginama su Europos vidurkiais šiose pagrindinėse srityse ir ką darbdaviai gali padaryti, kad paremtų savo darbo jėgą.
Protinis ungurys: 30,4 % (Italija), palyginti su 38 % (Europa)
Italija rodo mažesnį psichikos gerovės paramos poreikį – tik 30,4 % darbuotojų, ieškančių psichikos sveikatos išteklių, palyginti su 38 % Europos vidurkiu. Kultūriniai veiksniai ir mažesnės investicijos į psichikos sveikatos paslaugas Italijoje gali prisidėti prie šio skirtumo. Be to, stigma, susijusi su psichine sveikata šalyje gali būti nepakankamai pranešama ir nenoras kreiptis pagalbos.
Poveikis darbdaviams:
Italijos įmonės turėtų stengtis desigmatizuoti psichinę sveikatą, puoselėdamos atvirumo kultūrą ir siūlydamos prieinamus psichikos sveikatos išteklius. Geros darbo vietos programos, tokios kaip ifeel, gali padėti įveikti atotrūkį tarp darbuotojų poreikių ir šiuo metu turimos paramos. Pokalbių apie psichinę sveikatą skatinimas ir apčiuopiamos paramos teikimas gali turėti reikšmingų pokyčių.
Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra: 22 % (Italija), palyginti su 22 % (Europa)
Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros problemos Italijoje atitinka Europos vidurkį. Kaip ir daugelyje kitų šalių, pandemija pakeitė darbo aplinką Italijoje, padidindama lankstaus grafiko ir nuotolinio darbo galimybių poreikį.
Poveikis darbdaviams:
Siekdami pagerinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, Italijos darbdaviai turėtų ir toliau skatinti lanksčią darbo tvarką, pavyzdžiui, darbą nuotoliniu būdu arba pritaikytas valandas. Skatinti darbuotojus skirti laiko sau ir efektyviai valdyti savo darbo krūvius bus labiau patenkinta ir produktyvesnė darbo jėga.
Asmeninis ir profesinis tobulėjimas: 24 % (Italija), palyginti su 24 % (Europa)
Asmeninio ir profesinio tobulėjimo poreikis Italijoje atitinka Europos vidurkį, 24% darbuotojų ieško galimybių kilti karjeros laiptais. Tai rodo, kad Italijos darbuotojai nori tobulinti savo įgūdžius ir siekti karjeros, o tai yra esminis pasitenkinimo darbu veiksnys.
Poveikis darbdaviams:
Investavimas į profesinio tobulėjimo programas, tokias kaip mokymai, mentorystė ir karjeros augimas galimybės yra būtinos norint išlaikyti italų darbuotojų įsitraukimą ir motyvaciją. Šios iniciatyvos taip pat padės jiems prisitaikyti prie kintančios darbo rinkos ir pagerins bendrą darbo vietą.
DEIB: 28,6 % (Italija), palyginti su 16 % (Europa)
Italija rodo žymiai didesnę paklausą DEIB iniciatyvos28,6 % darbuotojų pabrėžė įvairovės, teisingumo, įtraukties ir priklausymo svarbą – tai beveik dvigubai daugiau nei Europos vidurkis. Tai atspindi didelį Italijos darbo vietų postūmį kurti labiau įtraukią aplinką, kurioje vertinama įvairovė ir skatinama priklausyti.
Poveikis darbdaviams:
Italijos darbdaviai turėtų pasinaudoti šia galimybe pirmauti DEIB įgyvendinant visapusę politiką, skatinančią įtrauktį, teisingumą ir įvairovę. Veiksmingos iniciatyvos galėtų apimti įtraukią įdarbinimo praktiką, įvairovės mokymą ir darbuotojų išteklių grupių steigimą. DEIB pastangų prioritetas ne tik pagerins darbo vietos kultūrą, bet ir sumažinti stresą ir didinti psichinę gerovę sukuriant darbuotojų priklausymo jausmą.
Teigiamų pokyčių Italijos darbo vietose skatinimas
Apskritai, duomenys apie Italija išryškina unikalų kraštovaizdį, kur tvirtas postūmis DEIB iniciatyvos prieštarauja santykinai mažesnei paklausai psichinės sveikatos palaikymas. Apgalvotas šių tendencijų sprendimas gali padėti Italijos įmonėms sukurti įtraukesnes ir palankesnes darbo vietas, kartu veiksmingai reaguodamos į niuansuotus savo darbo jėgos poreikius.
Norėdami geriau suprasti psichikos sveikatos aplinką Europoje, atsisiųskite visą ataskaitą čia.
Investavimas į darbuotojų gerovę nėra tik atitikties ar įmonės socialinės atsakomybės reikalas; tai strateginis sprendimas, galintis padėti įmonėms klestėti vis labiau konkurencingoje ir globalėjančioje rinkoje.
Siekdama padėti šiame procese, mūsų psichologų komanda, besispecializuojanti psichinės gerovės srityje, sukūrė a psichikos gerovės sprendimas didelėms organizacijoms skirtas padėti įmonėms padidinti darbuotojų įsitraukimą ir padidinti našumą.
Šis bendradarbiavimas leidžia Personalo vadovai gauti asmeninius, duomenimis pagrįstus patarimus apie efektyviausias priemones darbuotojų psichikos sveikatos problemoms nustatyti ir darbo vietos klimatui įvertinti. Tai geriausias būdas suprasti jų poreikius.
Tikimės, kad radote šį straipsnį įdomios pagrindinės psichikos gerovės tendencijos Italijoje. Jei norite gauti daugiau informacijos apie mūsų psichikos gerovės sprendimą įmonėms, tiesiog paprašykite jos ir mes greitai susisieksime su jūsų komanda.
