Vis labiau konkurencingame ir daug pastangų reikalaujančiame darbo pasaulyje, kuriame asmeninis gyvenimas dažnai aukojamas siekiant tobulėti verslo pasaulyje, „tyliųjų ambicijų“ sąvoka vis labiau įsigali.
Šis naujas požiūris iš naujo apibrėžia sėkmės samprata, kurioje sveika pusiausvyra tarp profesinio ir asmeninio gyvenimo yra labiau vertinama nei kilimas karjeros laiptais. Sąvoka rami ambicija ypač išpopuliarėjo tarp jaunosios kartos, kurie teikia pirmenybę bendrai gerovei, o ne ilgoms darbo valandoms.
Kas yra tylios ambicijos?
Tyli ambicija reiškia siekį subalansuotai siekti karjeros, neprarandant asmeninės gyvenimo kokybės. Ši koncepcija meta iššūkį tradicinei nuostatai, kad norint kilti karjeros laiptais reikia dirbti begalę valandų ir būti nuolat pasiekiamam. Vietoj to, tai skatina tvaresnį ir sveikesnį požiūrį į karjeros sėkmę.
Ramios ambicijos – terminas, pirmą kartą pavartotas 2023 m. „Fortune“ straipsnyje, tai apibūdina naujas mąstymo apie darbo nuostatas būdas kuri dabar paplitusi tarp jaunų žmonių. Be noro tobulėti darbo vietoje, jie pirmenybę teikia ramiam ir prasmingam gyvenimui kurioje svarbiausia asmeninės ir darbo sferų pusiausvyra.
Todėl pagrindinės ramių ambicijų savybės yra šios:
- Ieškau darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros: Asmenys, turintys tylių ambicijų, siekia a pusiausvyrą tarp jų darbo pareigų ir asmeninio gyvenimo.
- Efektyvumas per valandas: Jie nori dirbti efektyviau už protingas valandas o ne pratęsti savo darbo dieną.
- Sutelkti dėmesį į gerovę: Jie teikia pirmenybę savo psichinei ir fizinei sveikatai, tai supranta gerovė yra kritinė į tvarų ir sėkmingą veiklą.
- Pozityvią darbo aplinką: Jie nori daugiau bendradarbiaujant ir horizontaliai darbo aplinkos, su įtraukiu sprendimų priėmimu, o ne su hierarchinėmis ir autoritarinėmis struktūromis.
Ramių ambicijų pasekmės verslui
Tylių ambicijų tendencija reprezentuoja rimtas iššūkis įmonėms siekiantis išlaikyti motyvuotą ir įsitraukusią darbo jėgą.
Tyrimai nustatė, kad 39% JK darbuotojų teikia pirmenybę savo gerovei, o ne didesniam atlyginimui arba karjeros progresas, atspindintis augantį susidomėjimą išlaikyti sveiką darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą. Ši pamaina pabrėžia, kad svarbu, kad įmonės pritaikytų savo politiką pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus.
Priešingu atveju gali kilti tylios ambicijos grasinti įmonės stabilumas, nes sąlygos negerėja, darbuotojai gali vengti prisiimti vadovo pareigas. Iš tiesų, remiantis statistika, šiuo metu tik 38% darbuotojų yra suinteresuoti tapti žmonių vadovais savo dabartinėje organizacijoje. Palyginimui, 62% nori likti tokiomis darbo sąlygomis garantija juos geresnė darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra.
Šis nesidomėjimas vadovaujančiomis pareigomis, kurį dar labiau apsunkina padidėjęs stresas ir spaudimo lūkesčiai, gali sukurti įmonių paveldėjimo atotrūkį jei nesiimama jokių veiksmų.
Norėdami išspręsti šiuos iššūkius, įmonės turi puoselėti psichologinio saugumo aplinką leidžia darbuotojams išreikšti savo jausmus ir poreikius, nebijant pasekmių, pritaikant darbo vietas prie šių naujų ambicijų apibrėžimų, sutelkiant dėmesį į tikslą ir darbo asmeninį bei bendruomeninį poveikį.
Darbuotojų profesinio tobulėjimo rėmimo svarba
Galiausiai geriausias būdas įmonėms susidoroti su šiuo paradigmos pokyčiu naujoms kartoms yra pritaikyti ir iš naujo apibrėžti darbo aplinką. Personalo vadovams ir vadovams, Ramių ambicijų supratimas ir palaikymas yra labai svarbus. Tai ne tik pagerina darbuotojų pasitenkinimą ir išlaikymą, bet ir gali skatinti produktyvumą ir inovacijas kompanija.
Virginia Grenón Lobato, Ifeel partnerio „Cabify“ personalo operacijų pasaulinis vadovas pabrėžia lankstumo ir savarankiškumo poreikį plėtojant karjerą:
“Lankstumas ir autonomija. Turint galimybę kurti, išradinėti iš naujo, apmąstyti, kelti kontrapunktus, diegti naujoves ir eksperimentuoti nebijodami nesėkmės“.
Šia prasme įmonės turėtų skatinti aplinką, kurioje darbuotojai jaučiasi galios kurti naujoves ir augti, nebijant nesėkmėsty remti darbuotojų profesinį tobulėjimą. Žinoma, iš naujo apibrėžiant, lyderiai privalo taip pat persvarstyti savo požiūrį ir valdymo tipą, kurį jie nori taikyti.
Carlosas Romero-Camacho Silosas, „Ifeel“ partnerės bendrovės „Insud Pharma“ vyriausiasis žmonių ir verslo reikalų pareigūnas nurodo:
“Vadovavimas yra pagrįsta geriausių specialistų pritraukimu ir išlaikymu, suteikiant profesinio ir asmeninio tobulėjimo galimybes. Rodydami pavyzdį, kaip elgiatės, vadovauti atvirai ir sąžiningai savo komandų gebėjimus augimo projektuose“.
Ir mes sutariame: lyderiai turi būti sektinu pavyzdžiu, skatindami teigiamą ir palaikančią darbo aplinkąsuteikiančias galimybes darbuotojams jaustis motyvuotiems, todėl verslo augimo galimybes vertinti kaip teigiamas, neaukodami savo asmeninio gyvenimo.
Profesinio tobulėjimo skatinimo strategijos
- Mentorystės programos: įgyvendinti mentorystės programas, kurios padeda darbuotojams tobulinti įgūdžius ir subalansuotai kilti darbo laiptais.
- Nuolatinis mokymas: Suteikite mokymo ir tobulėjimo galimybes, kurios leistų darbuotojams įgyti naujų įgūdžių be didelių papildomų valandų spaudimo.
- Reguliarūs vertinimai: reguliariai atlikite veiklos vertinimus, kuriuose atsižvelgiama ne tik į profesinius pasiekimus, bet ir į darbuotojų psichinė gerovė.
Ramios ambicijos prieš toksišką darbo aplinką
Vienas didžiausių iššūkių įgyvendinant strategijas kuri dera su ramiomis ambicijomis, yra potencialaus egzistavimas toksiška darbo aplinka. Tokia aplinka gali pakenkti darbuotojų pastangoms išlaikyti sveiką pusiausvyrą ir sukelti didesnį stresą darbe bei perdegimą.
Toksišką darbo aplinką galima nustatyti pagal kelis rodiklius. Vienas pagrindinių požymių – pernelyg konkurencinė aplinka, kurioje darbuotojai nuolat jaučiasi tarpusavyje konkuruojantys. Kita vertus, pripažinimo ir atlygio už gerus rezultatus trūkumas gali demotyvuoti darbuotojus, neigiamai paveikti jų moralę ir produktyvumas. Ir žinoma, prastas bendravimas, pasižymintis aiškumo ir atvirumo stoka, gali sukelti nesusipratimų ir konfliktųtoliau blogina darbo aplinką.
Šia prasme pirmasis žingsnis, norint pritaikyti darbo aplinką prie naujų mąstymo tendencijų, susijusių su ramiomis ambicijomis, yra parengti darbo aplinkos gerinimo strategijas. Tarp jų galime paminėti:
- Skatinkite bendradarbiavimą: Sukurkite kultūrą bendradarbiavimą o ne konkurencija.
- Reguliarus pripažinimas: Sukurti pripažinimo ir atlygio sistemas, kurios vertina tiek asmeninius, tiek komandos pasiekimus.
- Pagerinti bendravimą: įdiegti veiksmingus komunikacijos kanalus ir puoselėti nuolatinio bei konstruktyvaus grįžtamojo ryšio kultūrą.
- Sukurkite aplinką psichologinis saugumas: Leiskite darbuotojams išreikšti savo jausmus ir poreikius, nebijodami pasekmių, kurios gali pagerėti skaidrumas ir organizacinė kultūra. Šis būstas yra būtinas, kad darbuotojai jaustųsi vertinami ir suprasti, o tai yra pagrindinė ramių ambicijų sudedamoji dalis.
- Pateikite psichinės gerovės sprendimus: Stresas ir nuolatinis spaudimas yra daugelio darbuotojų realybė ir ypač paplitę toksiškoje darbo aplinkoje. Įmonės turėtų imtis priemonių, kurios leistų darbuotojams įveikti su darbu susijusį stresą, pavyzdžiui, įgyvendinti psichinės gerovės sprendimai.
Atlaisvinkite komandų potencialą didelėje organizacijoje
At aš jaučiu, žinome, kad tylios ambicijos reiškia būtiną profesinės sėkmės supratimo evoliuciją. Vadovams ir personalo vadovams, palaikydami šį požiūrį ne tik pagerinsite darbuotojų gerovę, bet ir padidinsite produktyvumą bei sveikesnę įmonės kultūrą…
Siekdama padėti šiame procese, mūsų ekspertų darbo vietos psichologų komanda sukūrė psichinės gerovės sprendimą, padedantį įmonėms padidinti darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą.
Šio bendradarbiavimo dėka personalo vadovai gali gauti asmeninius, duomenimis pagrįstus patarimus apie efektyviausias priemones darbuotojų psichikos sveikatos problemoms aptikti ir jų komandų darbo aplinkai išmatuoti. Tai geriausias būdas suprasti jų poreikius.
Iš kitos pusės, ifeel psichinės gerovės sprendimas didelėms organizacijoms siūlo darbuotojams įvairių lygių psichikos sveikatos priežiūros paslaugas, atsižvelgiant į tai, ko jiems reikia bet kuriuo metu.
Tikimės, kad radote šį straipsnį rami ambicija įdomus. Raginame pažvelgti į mūsų naują psichikos sveikatos skyrių, skirtą draudikams. Jei norite gauti daugiau informacijos apie mūsų psichikos gerovės sprendimą įmonėms, tiesiog paprašykite jos ir mes kuo greičiau susisieksime su jūsų komanda.
