Integruokite OKR į organizacinę gerovės strategijas Norėdami patenkinti naujus reikalavimus, susijusius su vadovaujančiais vaidmenimis šiuolaikiniame korporatyviniame pasaulyje. Šiandien efektyvų lyderystę matuoja ne tik sugebėjimas pasiekti finansinius tikslus, bet ir dėl galimybės sukurti sveiką ir produktyvią darbo aplinką, galinčią išlaikyti geriausią įmonės talentą.
Kitaip tariant, šiuos reikalavimus, apibūdinančius verslo aplinkos sudėtingumą, galima patenkinti tik tuo atveju, jei įmonė ir jos vadovai gali efektyviai organizuoti darbo eigątaip išlaisvindami visą jo darbuotojų pasiūlymą.
Šiame kontekste OKR integruoti į organizacinės gerovės strategijas yra novatoriškas požiūris, kuris gali padėti vadovams pasiekti šią pusiausvyrą. Per Valdymas suderintas su OKR, Lyderiai turi galimybę skatinti savo komandų psichinę ir fizinę gerovę, užtikrindami jas Saugi erdvė, kurioje jie gali patobulinti savo įgūdžius ir tokiu būdu įgalina organizaciją pasiekti savo tikslus.
Norėdami palaikyti šį procesą, „Ifeel“ sukūrė OKRS diegimo vadovą didelėms organizacijoms, kurias galite nemokamai atsisiųsti čia.
Kodėl verta integruoti OKR į organizacinę gerovės strategijas?
Pasiekiama įmonių sėkmė Kai jų komandos yra motyvuotos ir atsidavusiosir esminis veiksnys to siekiant yra jų darbuotojų psichinės sveikatos apsauga. Šia prasme darbuotojų psichinė sveikata neturėtų kelti antraeilio rūpesčio, tačiau turėtų būti verslo strategijos pagrindas.
Tai reiškia aktyvias organizacijų pastangas sukurti darbo aplinką, skatinančią psichinę gerovę. Ir OKR yra puiki priemonė užtikrinti, kad iš mažų veiksmų, iš mažų veiksmų, Jie nuolat siekia darbuotojų gerovės.
OKR yra valdymo metodika, leidžianti įmonėms nustatyti ir įvertinti konkrečius tikslus per pagrindinius rezultatus. Tokiu būdu Dėl aiškių ir išmatuojamų tikslų įmonės gali užtikrinti, kad psichinė sveikata būtų sutelkta, Įgalinančios komandas ne tik pasiekti, bet ir efektyviai viršyti savo tikslus ir patenkinti.
Tačiau OKR organizacinės gerovės strategijose gali atlikti lemiamą vaidmenį padedant lyderiams Nustatykite tobulinimo sritis ir nustatykite aiškius tikslus dėl jų komandų gerovės.
Apie tai Pilar Collado Puerta, talentų valdymo vadovė ir Laura Risquete Trigo, HR – talentų tobulinimas González Byass, „Ifeel“ partnerių kompanijoje, paaiškino:
„Kaip šeimai priklausanti įmonė, mes mėgstame rūpintis savo komandomis, nes be jų įmonė nebūtų tokia, kokia ji yra. Todėl mes mėgstame puoselėti bendradarbiavimo, mokymo ir nuolatinio vystymosi aplinką, visada kurti komandų gerovę “.
Ši perspektyva pabrėžia gerovės tikslų integravimo į OKR integravimo svarbą, užtikrinant, kad darbuotojų psichinės ir fizinės sveikatos prioritetai būtų vienodai svarbūs siekiant ekonominių tikslų.
Integruokite OKR į organizacinę gerovės strategijas: Pagrindinės privalumai
OKR integravimas į organizacinės gerovės strategijas susieja įmonės tikslus su iniciatyvomis, orientuotais į darbuotojų gyvenimo kokybės gerinimą. Ši sinergija ne tik suderina komandos pastangas su strateginiais tikslais, tačiau taip pat palengvina poveikio matavimus ir skatina kultūrą, orientuotą į gerovę ir bendrą pasiekimą.
Žemiau yra pagrindiniai šios integracijos pranašumai.
| Aspektas | Pranašumas |
|---|---|
| Strateginis derinimas | Leidžia gerovės tikslus suderinti su bendrais organizaciniais tikslais. |
| Rezultato matavimas | Palengvina gerovės strategijų poveikio stebėjimą ir vertinimą naudojant aiškią metriką. |
| Iniciatyvų prioritetas | Padeda nustatyti ir nustatyti pagrindinius veiksmus, kad būtų padidintas poveikis darbuotojų gerovei. |
| Darbuotojų įsitraukimas | Skatina didesnį įsitraukimą, nes darbuotojai gali pamatyti, kaip jų asmeniniai tikslai yra integruoti su organizaciniais tikslais. |
| Sutelkite dėmesį į rezultatus | Skatina dėmesį į apčiuopiamus rezultatus, užtikrinant, kad gerovės iniciatyvos sukuria išmatuojamą vertę. |
| Pritaikomumas ir nuolatinis tobulinimas | Palengvina gerovės strategijų peržiūrą ir koregavimą, pagrįstą rezultatais ir besikeičiančiais komandos poreikiais. |
| Aiškumas ir skaidrumas | Padidina lūkesčių aiškumą ir numatomus pasiekimus, gerinant vidinę komunikaciją. |
| Skatinti naujoves | Skatina kurti naujas iniciatyvas, kurias galima stebėti ir įvertinti atsižvelgiant į jų veiksmingumą. |
| Organizacijos kultūros stiprinimas | Stiprina organizacinę kultūrą, orientuotą į gerovę ir bendrų tikslų pasiekimą. |
| Išlaikyti talentą | Pagerina darbuotojų pasitenkinimą ir lojalumą, parodydamas aktyvų įsipareigojimą savo gerovei. |
Patarimai lyderiams: Sužinokite, kaip integruoti OKR į organizacijos gerovės strategijas.
Įdiegti OKR į organizacinę gerovės strategijas reikia a strateginis požiūris ir efektyvus bendravimas. Remiantis tyrimais, sėkmingos darbo vietos gerovės programos gali padidinti produktyvumą, pagerindamos darbuotojų sveikatą ir mažinant prezentaciją.
Čia yra keletas pagrindinių gerovės integravimo į įmonės OKR integravimo strategijas:
1. Apibrėžkite aiškius tikslus
Nustatykite konkrečius, išmatuojamus tikslus atspindėti organizacija ‘ s gerovė prioritetai. Pavyzdžiui,padidinti dalyvavimą gerovės programos 30% per metus.
2. Įtraukite darbuotojų:
Skatinti aktyvų darbuotojų dalyvavimą nustatant OKR, užtikrinant, kad jie poreikiai ir pasiūlymai yra atsižvelgiama į.
3. Reguliariai stebėkite pažangą:
Naudokite aiškią metriką Įvertinkite pažangą Siekdami gerovės tikslų ir prireikus pakoreguokite strategijas.
4. Skatinti gerovės kultūrą:
Puoselėti Aplinka, kurioje vertinama psichinė ir fizinė sveikata, yra būtina organizacinei sėkmei. Tai reiškia ne tik pripažinti psichinės ir fizinės gerovės svarbą, bet ir suteikti išteklius bei palaikymą, reikalingą jo pasiekti.
Šiuo tikslu pasikliaukite darbo vietos gerovės ekspertai, tokie kaip „Iseel“ Gali būti pagrindinis šios strategijos komponentas, nes jie siūlo pritaikytus, duomenų pagrįstus sprendimus, siekiant pagerinti psichinę gerovę organizacijose.
Integruodamos šiuos išteklius į kasdienes operacijas, įmonės ne tik rūpinasi savo darbuotojais, bet ir Nustatykite priežiūros ir įsitraukimo standartą Tai gali žymiai pagerinti komandos motyvaciją ir produktyvumą.
Jei norite sužinoti daugiau apie tai, kaip integruoti OKR į organizacinę gerovės strategijas, kviečiame atsisiųsti nemokamą OKR diegimo vadovą didelėms organizacijoms, kad būtų galima išsiaiškinti visą jūsų organizacijos potencialą.
Lyderystės lęšis
Kaip lyderis, išmokti integruoti OKR į organizacinę gerovės strategijas Raktas į asmeninio augimo suderinimą su įmonės tikslais. Tai ne tik skatina aplinką, kurioje darbuotojų gerovė laikoma svarbia kaip finansiniais tikslais, bet ir skatina skaidrumo ir įsitraukimo kultūrą.
Užtikrinkite, kad OKR atspindėtų ne tik verslo tikslus, bet ir gerovės iniciatyvos, palaikančios jūsų komandos psichinę ir fizinę sveikatą. Vadovaudami šiuo požiūriu, jūs sustiprinate darbo aplinką, kurioje jaučiasi darbuotojai vertinamas ir motyvuotas, teigiamai veikia produktyvumą ir organizacinę darną.
Pasitikėkite ekspertais
„Ifeel“ žinome, kad mokymasis Kaip įvertinti OKR sėkmę yra būtinas strateginiam įmonių augimui. Naudodamiesi pagrindine metrika ir pritaikydami tikslinimo strategijas, vadovai gerina organizacinę veiklą ir Sukurkite darnesnę ir motyvuojančią darbo aplinką.
Norėdami padėti šiame procese, „Ifeel“ sukūrė OKR diegimo vadovą didelėms organizacijoms, kurias galite nemokamai atsisiųsti čia.
Siekdama palaikyti šio proceso įmones, mūsų ekspertų darbo vietos gerovės komanda psichologų komanda sukūrė psichinę gerovės sprendimą įmonėms, gerinančiam talentų išlaikymą, mažinančią prezentaciją ir kovojantį su darbuotojų stresu.
Naudodamiesi mūsų psichinės gerovės sprendimu, jūsų įmonės HR valdytojai gali priimtiE individualizuoti, duomenimis pagrįsti patarimai, kaip pagerinti psichinę sveikatą darbe. Be to, šis sprendimas siūlo darbuotojams a 360 ° psichinės gerovės sprendimas struktūrizuota skirtingais lygiais pagal jų poreikius. Išbandykite mūsų sprendimą dabar, kad pamatytumėte, kaip tai galėtų jums padėti.
Tikimės, kad radote šį straipsnį Kaip integruoti OKR į organizacinę gerovės strategijas Įdomu. Jei norėtumėte daugiau informacijos apie mūsų psichinės gerovės sprendimą įmonėms, tiesiog paklauskite mūsų ir mes kuo greičiau susisieksime su jūsų komanda.
