Darbuotojų psichinė sveikata yra vienas iš strateginių ramsčių siekiant verslo sėkmės. Šiame kontekste tokios datos kaip “Geltona diena‘, žinomas kaip „Laimingiausia metų diena“, skatina mus apmąstyti veiksnius, kurie daro tiesioginį poveikį žmonių gerovei ir atitinkamai, jų produktyvumo lygis darbe.
Nors ši simbolinė data neturi mokslinio pagrindo, ji yra priminimas, kad aplinka ir darbo sąlygos daro realų poveikį komandos veiklai. Bendrovėms tikrasis iššūkis yra išmokimas teisingai panaudoti ir pritaikyti darbo sąlygas, kad būtų sukurtos tvarios strategijos, skatinančios gerovę ir palaiko verslo rezultatus. Šių veiksnių nustatymas ir skatinimas yra ne tik empatijos klausimas, bet ir strateginis sprendimas, skatinantis verslo rezultatus.
Čia yra tokie sprendimai kaip ifeel Tapk pagrindiniu sąjungininku. Naudodamas novatoriškas ir individualizuotas priemones, „Ifeel“ padeda įmonėms efektyviai rūpintis savo komandomis, sumažindama išlaidas, susijusias su pravaikšta, darbuotojų kaita ir produktyvumo praradimu.
Psichinė sveikata: ne tik geltona diena
Sąvoka ‘Geltona diena„Atsirado kaip priešingybė Mėlynas pirmadieniskuris yra socialiai svarstomas „Liūdniausia metų diena“. Šiuo atveju, nors „Blue Monday“, švenčiamas sausį, yra susijęs su tokiais veiksniais kaip šalta, kalėdinės skolos ir motyvacijos nebuvimas, geltona diena, švenčiama kas birželio 20 d., Švenčiamas optimizmas ir laimė, priskiriama geram orui, ilgesnėms dienos šviesos valandoms ir atostogų artumui.
Akivaizdu, kad nors abiem sąvokoms trūksta tvirto mokslinio pagrindo (nes neįmanoma pasakyti, apskritai tai yra laimingiausia ar liūdniausia metų diena), šios populiarios šventės kviečia mus į mus į Apmąstykite mūsų aplinkos poveikį mūsų nuotaikai ir gerovės lygiui.
Vis dėlto, nors „Yellow Day“ yra pasiteisinimas kalbėti apie laimę, darbuotojų psichinė sveikata neturėtų būti lengvai vertinama darbo vietoje. Psichikos sveikatos problemos turi neigiamų padarinių, kurie daro tiesioginį poveikį finansiniams rezultatams ne tik kaip etikos, bet ir verslo lygmeniu.
Tiesą sakant, Pasaulio sveikatos organizacijos (PSO) duomenimis, psichikos sutrikimai, tokie kaip nerimas ir depresija 1 trilijonas svarų sterlingų per metus Dėl prarasto produktyvumo.
Šiame kontekste įmonės yra Atsakingas už kūrimą Darbo aplinka, kuri nuolat skatina gerovę. Tai ne tik pagerina darbuotojų gyvenimo kokybę, bet ir sukelia apčiuopiamą naudą organizacijai, pavyzdžiui, sumažintos išlaidos, susijusios su nedarbingumo atostogomis, ir pagerintas įsipareigojimas bei talentų išlaikymas.
Veiksniai, darantys įtaką psichinei sveikatai darbe
| Faktorius | Aprašymas | Nauda darbuotojams ir įmonei |
|---|---|---|
| Darbo lankstumas | Įdiekite intensyvias darbo dienas ar nuotolinio darbo politiką, kad būtų galima geriau pusiausvyrą už darbo ir asmenis. | Sumažėjęs stresas ir padidėjęs pasitenkinimas darbu. |
| Didesnis kontaktas su gamta | Skatinkite užsiėmimus lauke arba sukurkite žalias erdves darbo vietoje. | Patobulinta emocinė savijauta ir sumažėjęs stresas. |
| Socializacija ir komandos darna | Organizuokite veiklą, skatinančią kolegų sąveiką, pavyzdžiui, įmonių renginius ar susibūrimus po darbo. | Socialinių ryšių stiprinimas ir darbo aplinkos tobulinimas. |
| Nuolatinė emocinė parama | Pateikite prieinamus išteklius, tokius kaip psichinės sveikatos programos, kad būtų galima valdyti stresą darbuotojams ir nerimui. | Užtikrina psichinę sveikatą ir pagerina komandos produktyvumą ir atsidavimą. |
Kaip „Ifeel“ psichinę sveikatą paverčia verslo rezultatais
„Ifeel“ suprantame, kad psichinė sveikata yra ne tik darbuotojų nauda, bet ir strateginė įmonių investicija. Mūsų psichinės sveikatos sprendimas sujungia pažangias technologijas ir klinikines žinias, kad būtų pateiktas išsamus požiūris, naudingas tiek asmenims, tiek organizacijoms. Norėdami tai padaryti, jis vykdo:
1. Ankstyvas rizikos identifikavimas
Naudodama duomenis pagrįstus vertinimo priemones, IFEEL nustato darbuotojus, kuriems gresia emocinių problemų rizika, prieš tai, kai jie daro įtaką jų darbo rezultatams. Tai ne tik pagerina darbuotojų gyvenimo kokybę, bet ir padeda įmonėms Venkite išlaidų, susijusių su pravaikšta ir apyvarta.
„Dėl„ Ifeel “palaikymo ir tolesnių veiksmų mes galėjome pasiūlyti savo darbuotojams emocinę gerovės paslaugą, visada užtikrindami konfidencialumą viso proceso metu“.
– Virginia Grenón LobatoPasaulinė žmogiškųjų išteklių operacijų vadovas Cabify„Ifeel“ partnerių įmonė.
2. Suasmeninti kiekvieno darbuotojo planai
Kiekvienas žmogus yra skirtingas, o „Ifeel“ mes tai žinome. Štai kodėl mes siūlome veiksmų planus pritaikytas kiekvieno darbuotojo rizikos lygiui, Tai gali apimti viską, pradedant psichoedukaciniu turiniu ir baigiant individualia terapija.
| Rizikos lygis | Siūlomas sprendimas | Nauda įmonei |
|---|---|---|
| Žemas | Švietimo turinys ir seminarai | Ateities problemų prevencija |
| Vidutinis | Pokalbių ar vaizdo terapija | Streso mažinimas ir pagerintas produktyvumas |
| Aukštas | Intensyvi individuali terapija | Nedarbingumo atostogų prevencija ir apyvarta |
3. Išmatuojamas finansinis poveikis
Tokio sprendimo, kaip „Ifeel“, įgyvendinimas ne tik pagerina darbuotojų gerovę, bet ir sukelia teigiamą finansinį poveikį. Remiantis mūsų duomenimis, įmonės gali sutaupyti tarp €15 000 ir 50 000 eurų už kiekvieną didelės rizikos bylą.
4. Teigiama organizacinė kultūra
Be individualių privalumų, „Ifeel“ padeda įmonėms kurti organizacinę kultūrą, kuri prioritetą teikia emocinei gerovei. Tai ne tik pagerina įmonės, kaip darbdavio, reputaciją, bet ir pritraukia bei išlaiko geriausią talentą.
Tvaraus požiūrio į psichinę sveikatą įgyvendinimo strategijos
Psichinė sveikata darbo vietoje neturėtų būti laikoma vienkartine iniciatyva ar reaktyvia reakcija į konkrečias problemas. Vietoj to, jis turėtų būti integruotas kaip esminis organizacinės kultūros komponentas, suderintas su bendrovės strateginiais tikslais. Žemiau yra keletas pagrindinių tvaraus požiūrio, naudingo tiek darbuotojams, ir organizacijai, kūrimo rekomendacijas:
1. Įtraukite psichinės sveikatos sprendimus
Turėdamas tokį sprendimą kaip ifeel Leidžia įmonėms pasiūlyti savo darbuotojams galimybę naudotis psichinės sveikatos ištekliais konfidencialiai, individualizuotai ir keičiamai. Šios programos ne tik padeda valdyti esamas emocines problemas, bet ir veikia kaip a Prevencinis įrankis Norint užkirsti kelią stresinėms ar nerimo situacijoms virsti krizėmis.
Be to, tokiuose sprendimuose kaip ISEEL yra realaus laiko rizikos vertinimai, suasmeninti veiksmų planai ir prieiga prie sertifikuotų terapeutų, užtikrinant išsamią paramą darbuotojams.
2. Skatinkite lankstumą ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą
Darbo lankstumas yra vienas iš veiksnių, kuriuos šiandien labiausiai vertina darbuotojai.
Politika, tokia kaip intensyvios darbo valandos, nuotolinis darbas ar papildomos dienos, ne tik pagerina darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, bet ir sumažina stresą bei padidina motyvaciją.
Bendrovės, kurios įgyvendina šias priemones, dažnai pastebi produktyvumo pagerėjimą ir darbuotojų kaitos sumažėjimą, nes darbuotojai jaučiasi labiau vertinami ir palaikomi.
3. Skatinti mokymą ir sąmoningumą
Nuolatinis mokymas yra labai svarbus suteikiant darbuotojams ir padedant jiems ugdyti įgūdžius, leidžiančius jiems geriau valdyti emocinius iššūkius. Seminarų organizavimas ir mokymo užsiėmimai tokiomis temomis kaip sąmoningumas, streso valdymas, atsparumas ir efektyvus bendravimas ne tik naudingas darbuotojams, bet ir sustiprina organizacinę kultūrą.
Be to, būtina įtraukiant lyderius ir vadovus į šias iniciatyvas, nes jie vaidina lemiamą vaidmenį kuriant sveiką darbo aplinką.
4. Išmatuokite poveikį ir sureguliuokite strategijas
Negalite pagerinti to, ko neišmatuojate. Naudojant tokius įrankius kaip „iSeel“ įvertinti Gerovės iniciatyvos leidžia įmonėms nustatyti, kurios strategijos veikia ir kurios reikia koreguoti.
Tai apima matavimo rodiklius, tokius kaip sumažėjęs pravaikšta, geresnis pasitenkinimas darbu ar dalyvavimo psichinės sveikatos programose lygis.
Turėdami šiuos duomenis, organizacijos gali priimti pagrįstus sprendimus ir optimizuoti jų išteklius Norėdami maksimaliai padidinti naudą tiek darbuotojams, tiek įmonei.
5. Integruokite gerovę į organizacinę kultūrą
Be konkrečių iniciatyvų, tokių kaip geltona diena, psichinė sveikata turėtų būti įmonės vertybių ir misijos dalis. Tai reiškia, kad reikia normalizuoti pokalbius apie psichinę sveikatą, skatinti atvirą bendravimą ir užtikrinti, kad visi organizacijos lygiai būtų suderinti su gerovės svarba. Organizacinė kultūra, teikianti prioritetą psichinei sveikatai, ne tik gerina darbo aplinką, bet ir tampa skirtingu veiksniu pritraukiant ir išlaikant talentus.
Psichinė sveikata darbe, vienas didžiausių iššūkių, su kuriais šiandien susiduria verslas
Geltona diena gali būti simbolinis priminimas apie laimės svarbą, tačiau tikrasis iššūkis įmonėms yra užtikrinti savo darbuotojų psichinę sveikatą visus metus.
Naudodamos tokius sprendimus kaip ISEEL, organizacijos gali paversti psichinės sveikatos priežiūrą konkurenciniu pranašumu, sumažinti išlaidas, pagerinti produktyvumą ir sukurti teigiamą organizacinę kultūrą.
Ar esate pasirengęs žengti kitą žingsnį rūpindamiesi savo komandos gerove? Sužinokite, kaip „Ifeel“ gali padėti pakeisti psichinę sveikatą jūsų įmonėje ir padaryti realų poveikį jūsų rezultatams.
